8月24日下午，中達材料開展一次“七大浪費和創(chuàng)新思維管理”主題分享會，各部門經(jīng)理及車間班組長參加。會議由中達材料副總經(jīng)理夏亞金主講，圍繞目前生產(chǎn)過程中的“七大浪費”，即等待的浪費、搬運的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、制造過多（早）的浪費，剖析其產(chǎn)生的深層次原因。消除這些浪費需要在管理模式上進行逐漸革新，他提出了幾種創(chuàng)新管理思維，如逆向思維、果斷思維、聯(lián)想思維等，要求各部門進行協(xié)調(diào)管理，使信息溝通和協(xié)作緊密聯(lián)系在一起，從而提高資源利用率，提升生產(chǎn)管理水平。